不禁讓人想驚嘆(tan)：“索尼半導體的時代已經到來，創造了世界第一臺真正的晶體管收音機（Transistor Radio）的索尼DNA果然還是在半導體領域，這幾年來預計要投資2兆多日元（約人民幣1,200億元），應該會一躍成為日本半導體的領頭羊！索尼最擅長的CMOS（Complementary Metal Oxide Semiconductor） 圖像傳感器（Image Sensor）應該會帶動光敏二極管(Photodiode)、光電耦合器（Photo Coupler）、微控制器(Microcontroller)、存儲（Memory）等元件的銷售，情況非同一般啊！”

說出以上這段話(hua)的(de)是(shi)證(zheng)券(quan)界的(de)某位分析師。的(de)確(que)，索尼的(de)圖(tu)像處理芯片——CMOS圖像傳感器已經以絕對的優勢位居世界首位，2018年占據全球51%的份額（51%是全球銷售額占比，出自Techno Systems Research）。
監控攝像頭(tou)和車載(zai)的龐大需求

據(ju)說中國(guo)向社會信(xin)用系統投資了20兆日元（約人民幣12,000億元）,其核心就是推進在全國范圍內引進攝像頭監控網絡。據說，目前約有1億臺左右的監控攝像頭，今后要增加到6億臺，而且大部分都采用了索尼的CMOS圖像傳感器。雖然用于智能手機的圖像傳感器的發展趨勢在下降，但是隨著向高端產品的轉型，搭載3個傳感器的產品在逐漸增多，這也成了推動索尼發展的一股“順風”。

在車載方面，索尼(ni)的(de)技術也絕對是出類拔萃(cui)的(de)。按(an)照(zhao)索尼(ni)技術水平做到(dao)的(de)產品具有1億像素、耐高溫達到150度、搭載DRAM、高精細且超高速、不存在任何LED信號閃爍，這應該是三星、Omnivision(美商半導體公司，中文名豪威科技)望塵莫及的。如果是Level 4以上的無人駕駛，一輛汽車要安裝19個CMOS圖像傳感器，暫且估計每年無人駕駛汽車的出貨數量為1億輛，可以預測，幾乎霸占車載市場的索尼半導體的業績應該會直線上升的。

確定實施(shi)合計為2兆多日元（約人民幣1,200億元）的設備投資

在最近2-3年里索尼斷然進行了6,000億日元(約人民幣360億元)的大型投資， 300mm晶圓迄今為止的10萬片產能要提高到13萬片以上，以日本山形科技工廠的設備擴張為核心，長崎、熊本工廠等產能也逐步提高。而且，也委托UMC（UMC Electronics Co., Ltd.，聯電）旗下的原富士通·三重工廠（Foundry，芯片生產廠家）進行生產。

索尼的下一步就是以車載為中心，把晶(jing)圓的產能提到高20萬片，這至少需要1兆2,000億日元（約人民幣720億元）的投資,最終合計為超過2兆日元的設備投資，首先這一點是肯定沒錯的。肯定要布局新的大型工廠，日本國內各都道府縣的負責招商引資的相關人員應該會開始活躍起來了。

對其他半導(dao)體(ti)元件銷售(shou)額的貢(gong)獻

CMOS圖像傳感器(qi)(qi)(qi)集(ji)成了(le)(le)光(guang)敏二極管(Photodiode)、光(guang)電耦合器(qi)(qi)(qi)（Photo Coupler）、微控制器(qi)(qi)(qi)(Microcontroller)、存儲（Memory）等很多(duo)半導(dao)體元件，索(suo)尼(ni)一直在(zai)從外部(bu)采購其自身不生產的(de)元件。比方說，從東芝(zhi)采購光(guang)電耦合器(qi)(qi)(qi)，從鎂(mei)光(guang)（Micron Technology, Inc）采購DRAM。不過，前(qian)段時間索(suo)尼(ni)在(zai)其集(ji)團內部(bu)新設立(li)了(le)(le)存儲業務部(bu)，開始著手電阻式隨機(ji)存取存儲器(qi)(qi)(qi)——ReRAM的(de)開發。當前(qian)陷(xian)于經(jing)營困境的(de)瑞薩電子的(de)微處理器(qi)(qi)(qi)今(jin)后也(ye)許(xu)會采用索(suo)尼(ni)的(de)ReRAM，也(ye)期待索(suo)尼(ni)今(jin)后正式委托東芝(zhi)進行(xing)生產memory存儲器(qi)(qi)(qi)。

在東芝前途渺(miao)茫，瑞薩動蕩不安的今日(ri)(ri)，索尼半(ban)導體可(ke)謂是日(ri)(ri)本半(ban)導體業界的“導彈頭”了，也許會成為真正的救世主。而且，重點是，供不應求的CMOS圖像傳感器和價格驟降的memory不一樣，CMOS的價格約為1.7美金/個（約人民幣11.5元，1,300萬像素），而且這一年來完全沒有降價。

日本半導體現狀

IHS Markit于日前公布了(le)2018年(nian)(nian)第四季度全(quan)球(qiu)半(ban)導(dao)體企(qi)業(ye)排(pai)行(xing)，此次，根據對IHS Markit采(cai)訪，獲悉了(le)2018年(nian)(nian)日本主要半(ban)導(dao)體企(qi)業(ye)的排(pai)名(ming)。據數字顯示(shi)，2018年(nian)(nian)日本半(ban)導(dao)體企(qi)業(ye)整(zheng)體的銷(xiao)售額比2017年(nian)(nian)增(zeng)加(jia)了(le)4.7%，達(da)到442億美(mei)金（約人民幣3,006億元(yuan)）的規模,帶動這一(yi)增(zeng)長(chang)(chang)的是位(wei)(wei)于Top1的東(dong)芝Memory（以(yi)下(xia)簡稱東(dong)芝存儲(chu)）。東(dong)芝存儲(chu)2018年(nian)(nian)的銷(xiao)售額為105億8,800萬美(mei)金（約人民幣720億元(yuan)），比2017年(nian)(nian)增(zeng)加(jia)了(le)18.7%，是日本國(guo)內Top10中唯(wei)一(yi)達(da)到兩位(wei)(wei)數增(zeng)長(chang)(chang)率(lv)的企(qi)業(ye)。另外，在Top10中負增(zeng)長(chang)(chang)的企(qi)業(ye)有四家，分(fen)別是，第二(er)位(wei)(wei)的瑞薩電子、第五位(wei)(wei)的東(dong)芝、第六位(wei)(wei)的日亞科學、第九位(wei)(wei)的松下(xia)。

日本本土半導體銷售(shou)排名

東(dong)芝(zhi)存(cun)儲的銷(xiao)售(shou)額占據了日本半導體整體的25%左右，但是，在2018年8月東芝存儲出售給了日美韓企業聯合，不再是東芝的合并決算企業，成了沒有義務提交有價證券報告書的非上市企業。因此，關于東芝存儲的銷售額統計，各家市場調查公司的統計都有相當大的差距，根據IHS Markit的調查來看，東芝存儲全球排名第七（僅在2018年第四季度，由于存儲半導體泡沫破滅的影響，排名降到了第九）；根據Gartner的調查來看，東芝存儲跌破了前10（第12位）。根據IHS Markit的調查，Western Digital（西部數據，與東芝存儲均攤四日市的設備投資，是東芝存儲的業務伙伴）在2018年整年的銷售額比2017年增加了2.2%，增加至84億美金（約人民幣571億元），全球排行第12位。

排名第二的(de)(de)瑞薩電子，由(you)于沒有受到存(cun)儲半(ban)導體泡(pao)沫的(de)(de)恩惠，而且(qie)由(you)于微處理器等產品在(zai)庫數量(liang)不斷上升的(de)(de)影響(xiang)，情況不容(rong)樂觀，2018年銷售額比2017年減少了3.1%，減少至67億700萬美金（約人民幣456億元）。瑞薩電子雖然收購了美國的Intersil，與其說收購后并未產生明顯效果，不如說瑞薩電子自身銷售的減少似乎是抵消了收購Intersil產生的效果。瑞薩電子為了削減庫存，日本國內9家工廠計劃最長停產2個月，極有可能影響2019年的業績。

排名第(di)三的是Sony Semiconductor Solutions Corporation，它的CMOS Image Sensor（圖像傳感器）位居世界首位，雖然由于智能手機市場的低迷，市場狀況不佳，2018年卻比2017年增加了1.2%，增加至66億1,300萬美金（約人民幣450億元）。

索尼(ni)還在為將(jiang)來的(de)(de)業(ye)務而繼續投資，如果(guo)快的(de)(de)話，很有可能在今年(nian)內超過瑞(rui)薩電(dian)子(zi)，成為日本(ben)半導體企業(ye)的(de)(de)第(di)二位。

順便(bian)說一下，前(qian)三名企業的銷售額(e)占據了(le)日本整體的一半以上（54%），排名第三的Sony Semiconductor Solutions Corporation與第四位的羅姆相比，銷售額是后者的2倍多，可以說這三家公司構成了日本半導體的Top Group（頂尖小組）。

此外，排名第5的是東芝的半導體事業（即東芝Device & Storage，不包括東芝Memory），其次是日亞化學、三菱電機、三墾電氣、松下、Socionext。關于松下，統計的是集團內部的Automotive & Industrial Systems Company（其子公司是Panasonic Semiconductor Solutions）開展的各類半導體業務。

這(zhe)些(xie)Top 10企業的總銷售額比去年增加了4.8%,增加至368億9,900萬美金（約人民幣2,509億元），占據了日本半導體企業整體銷售額的83.5%。與全球半導體市場相對照來看，全球Top5的公司占據了50%的市場，全球Top10的公司占據了60%左右的市場份額，因此可以看出“寡頭壟斷”正在進一步發展。

另(ling)外，日本(ben)的(de)使用150mm(或者更小口徑)晶圓的Fab工廠是全球最多的，同時，眾所周知近10年來關閉Fab工廠最多的國家也是日本，很多日本半導體廠商無法發揮規模利益(Scale Merit)，而且日本也沒有培養出可以實現快速增長的Fabless(IC設計公司），因此，與全球半導體企業相比，日本的半導體企業增長率比較低。

結語

《日(ri)經中文網》早前一篇(pian)文章里提(ti)到(dao)，據ICInsights的報告顯示，1990年(nian)日本企業所(suo)占的全(quan)球份額達到49％，但到(dao)2017年則僅有7％。而(er)在美國咨詢(xun)公(gong)司Gartner發布(bu)的2018世(shi)界(jie)前10大(da)半導(dao)體企業(ye)中，竟已(yi)(yi)經沒有了日本企業(ye)的(de)(de)身(shen)影。由此可見日本半導(dao)體產業(ye)已(yi)(yi)開始放緩，而造(zao)成這樣的(de)(de)原因有四(si)個方(fang)面：

一.不恰當的組織和戰略

日(ri)本的半(ban)導(dao)(dao)體企(qi)業(ye)一開始大多只是綜(zong)合電子企(qi)業(ye)下的子部(bu)門，但隨著業(ye)務(wu)逐漸擴大，半(ban)導(dao)(dao)體企(qi)業(ye)在(zai)需要迅速做出決(jue)斷時，往往都被綜(zong)合型(xing)業(ye)務(wu)的組織策(ce)略拖累了經營速度，這(zhe)種(zhong)業(ye)務(wu)孵化(hua)的機制(zhi)成了日(ri)本半(ban)導(dao)(dao)體產業(ye)發展的枷(jia)鎖。

從組織型態(tai)來看，綜(zong)合性企業在投資(zi)決(jue)斷經(jing)常要慢上幾(ji)步(bu)，規模也小，缺(que)乏對外界變化的(de)(de)應對能力，當競(jing)爭(zheng)逐漸變得(de)激(ji)烈的(de)(de)時(shi)候，容易被對手甩開。

二、經營者(zhe)的素質問題

日(ri)(ri)本爾必達存儲器的前社長(chang)坂本幸雄指出(chu)，半導體作為全球(qiu)化的產業(ye)經(jing)(jing)常(chang)(chang)需要企(qi)業(ye)的一把手到世界各(ge)地開始談判業(ye)務(wu)。企(qi)業(ye)的經(jing)(jing)營(ying)者們必須擁(yong)有足夠的能力和人脈，才(cai)能帶領企(qi)業(ye)走向世界，不斷發展(zhan)。而日(ri)(ri)本這樣的人才(cai)少之又少，通常(chang)(chang)企(qi)業(ye)的經(jing)(jing)營(ying)者們只將(jiang)關注點放在(zai)與國內企(qi)業(ye)間的競爭當中。

三、閉門造車

東京理科大學研究生院教(jiao)授若林秀樹表示，日(ri)本企(qi)業(ye)由于畏難情緒，拒絕收(shou)購(gou)，只(zhi)拘泥于自(zi)主技術研發，這導致(zhi)了在創(chuang)新(xin)方(fang)面沒有(you)足夠的(de)競爭力。

以(yi)高(gao)通為(wei)例，作為(wei)以(yi)知識(shi)產權為(wei)根(gen)本的“無(wu)廠企業”，高通(tong)通(tong)過(guo)收購初(chu)創(chuang)企業(ye)來擴大知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)。構(gou)建出嚴(yan)密的(de)專利策略后，再將豐(feng)富的(de)技(ji)術(shu)創(chuang)新能力轉化(hua)為市場競爭優(you)勢，借助知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)來獲得市場領先地位。這(zhe)種通(tong)過(guo)知(zhi)(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)來創(chuang)造(zao)價值的(de)思想，是日本(ben)企業(ye)所缺(que)乏的(de)，閉門造(zao)車亦(yi)是日本(ben)半導體產(chan)業(ye)放(fang)緩的(de)重要原因之一。

四、偏(pian)重技術(shu)、輕視營銷(xiao)

業內人士曾(ceng)指出，隨著競(jing)爭規則發生(sheng)改變(bian)(bian)，市場已不再是僅(jin)憑(ping)著微弱的(de)技術領先就能取勝，戰略性與客戶合作拓展(zhan)用(yong)途、創造需求變(bian)(bian)得愈發的(de)重要。

然(ran)而(er)，日(ri)本(ben)企業對(dui)于外在變化(hua)比(bi)較遲鈍(dun)，雖然(ran)推出(chu)過一些(xie)官民共同的技術(shu)開發項(xiang)目，但未能對(dui)日(ri)本(ben)的半導體再次(ci)崛起做(zuo)出(chu)貢獻，因(yin)為半導體行業競爭(zheng)的重心已(yi)經偏(pian)向營銷，而(er)不再是(shi)技術(shu)。

但(dan)索尼在最近幾年的(de)異軍突起(qi)，又給(gei)了日本半導體業(ye)者新(xin)的(de)希望，希望這也將成(cheng)為他們的(de)指引(yin)。